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Doe-Anderson
方济会的医疗品牌

接听营销911

背景

有14家医院和20家,000名员工在不同的服务线上工作, 这近150岁, 以信仰为基础的医院有一个伟大的故事. 但在它的三个州范围内还有数百家较小的诊所和医疗中心, 结果往往是混合的信息和流氓设计. 那么,如何才能获得成功的医疗保健营销活动呢? 你写赞美诗.

  • 品牌定位
  • 品牌信息
  • 品牌命名与认同
  • 消费者研究
  • 媒体策略与策划
  • 媒体购买
  • 艺术指导
  • 文案
  • 设计

医疗保健行业的品牌
站在供应者的海洋中

从广播电视广告到最小的数字细节, Doe-Anderson帮助Franciscan采用了具有凝聚力和可识别性的医院品牌设计. 第一个, 我们创造了一个独特的外观,感觉组织很兴奋的支持, 包括“拥有蓝色”和双曝光摄影. 然后,我们为Franciscan的内部设计团队确定了非常明确的品牌指导方针,并在所有材料中实施.

视觉的方法
看到人类,而不仅仅是病人

作为新视觉识别的一部分, 我们避开了医疗保健行业的传统品牌战略, 选择一种高度视觉化和情感共鸣的方式,以保持方济各会品牌在所有市场上的领先地位. 我们把人放在图像的中心, 突破了他们的身份,而不仅仅是病人.

成功的医疗保健营销活动
推动结果的补救措施

消息传递在平台间无缝地工作, 类别和地域, 帮助更新后的品牌形象迅速在患者和潜在客户中站稳脚跟. 不久实现, 方济各会的服务负责人报告说,他们的业绩远远超过了目标——有些人的业绩达到了三位数, 消费者品牌认知度上升19%. 这些都是鼓舞和激励我们所有人不断推动betvlctor伟德体育到新的水平的结果.

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