方济会的医疗品牌

接听营销911

背景

有14家医院和20家,000名员工在不同的服务线上工作, 这近150岁, 以信仰为基础的医院有一个伟大的故事. 但在它的三个州范围内还有数百家较小的诊所和医疗中心, 结果往往是混合的信息和流氓设计. 那么，如何才能获得成功的医疗保健营销活动呢? 你写赞美诗.

品牌定位
品牌信息
品牌命名与认同
消费者研究
媒体策略与策划
媒体购买
艺术指导
文案
设计

医疗保健行业的品牌
站在供应者的海洋中

从广播电视广告到最小的数字细节, Doe-Anderson帮助Franciscan采用了具有凝聚力和可识别性的医院品牌设计. 第一个, 我们创造了一个独特的外观，感觉组织很兴奋的支持, 包括“拥有蓝色”和双曝光摄影. 然后，我们为Franciscan的内部设计团队确定了非常明确的品牌指导方针，并在所有材料中实施.

视觉的方法
看到人类，而不仅仅是病人

作为新视觉识别的一部分, 我们避开了医疗保健行业的传统品牌战略, 选择一种高度视觉化和情感共鸣的方式，以保持方济各会品牌在所有市场上的领先地位. 我们把人放在图像的中心, 突破了他们的身份，而不仅仅是病人.

成功的医疗保健营销活动
推动结果的补救措施

消息传递在平台间无缝地工作, 类别和地域, 帮助更新后的品牌形象迅速在患者和潜在客户中站稳脚跟. 不久实现, 方济各会的服务负责人报告说，他们的业绩远远超过了目标——有些人的业绩达到了三位数, 消费者品牌认知度上升19%. 这些都是鼓舞和激励我们所有人不断推动betvlctor伟德体育到新的水平的结果.

COVID-19颠覆了德州Roadhouse的商业模式, 我们利用拥护者来提高外卖的意识.